Nicht nur der Einsatz von Software und digitalen Ressourcen führen zu einer Reduzierung der Prozesskosten – gerade der vermeidbare Einsatz qualifizierter Fachkräfte für arbeitsplatzfremde Tätigkeiten ist ein großer Faktor.
Durch die vorangegangene Restrukturierungsempfehlung und den daraus resultierenden Analysen, sowie den damit verbundenen Maßnahmen, ist die Umsetzung der gemeinsamen Ziele der abschließende Schritt in der Prozessoptimierung.
Ihre Vorteile im Überblick:
Schaffung von Kapazitäten bei hochqualifizierten Fachkräften
Prozesskostenreduzierung durch Schaffung digitaler Automatismen
Gemeinsame Umsetzung und kontinuierliche Betreuung durch den Projektmanager
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